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天貓與中超達成5年戰略合作 開啟新零售足球產業鏈

責任編輯│▩✘:佚名    新聞來源│▩✘:不詳    新聞日期│▩✘:2018/9/14

天貓▩•◕·▩,雙十一▩•◕·▩,雙11.jpg

圖片來源圖蟲│▩✘:已授站長之家使用

9 月 12 日▩•◕·▩,中超聯賽有限責任公司◕↟•、天貓◕↟•、以及北京盛開體育發展有限公司在北京聯合召開新聞釋出會▩•◕·▩,宣佈天貓成為未來五年中超聯賽綜合類電商官方高階合作伙伴▩•◕·▩,盛開體育成為中超聯賽特許產品獨家運營商·╃。

當天▩•◕·▩,中國足協副主席◕↟•、中超公司董事長李毓毅◕↟•、天貓總裁靖捷◕↟•、天貓平臺營運事業部總經理劉博◕↟•、盛開體育CEO馮濤等嘉賓出席了本次釋出會·╃。

天貓喜提中國體育賽事第一IP

據悉▩•◕·▩,中超聯賽是由中國足協主辦的◕↟•、由國內頂級職業足球俱樂部參加的◕↟•、中國大陸地區最高等級的職業足球聯賽▩•◕·▩,同時被稱為“中國體育賽事第一IP”·╃。

近年來▩•◕·▩,中超聯賽的影響力與日俱增▩•◕·▩,隨著諸多高水平外援的湧入▩•◕·▩,在亞洲範圍地區▩•◕·▩,中超聯賽已經超過日本J聯賽◕↟•、韓國K聯賽等▩•◕·▩,躍居為亞洲最值得關注的足球聯賽·╃。僅在 2017 年▩•◕·▩,中超聯賽就吸引了超過 570 萬現場觀眾▩•◕·▩,平均每場觀眾人數高達2. 37 萬▩•◕·▩,這一數字在全球名列第五▩•◕·▩,同時有累計4. 34 億觀眾透過電視媒體收看過中超聯賽▩•◕·▩,而在海外地區▩•◕·▩,目前有 96 個國家定期對中超聯賽進行轉播·╃。

天貓總裁靖捷表示▩•◕·▩,“天貓擁有 6 億消費者▩•◕·▩,且體育產業鏈與天貓新零售有很強的契合性·╃。和中超的戰略合作是一次非常好的契機▩•◕·▩,天貓將會基於新零售打通足球產業鏈▩•◕·▩,聯合更多品牌和商業力量▩•◕·▩,將賽事的影響力和商業價值發揮到最大化▩•◕·▩,帶動中國足球文化和市場發展▩•◕·▩,同時也期待和中超一起開發出更多商業賽道·╃。”

“天貓可以透過新零售賦能體育產業▩•◕·▩,透過正在搭建的一張新零售一體化網路◕↟•、大資料和新技術▩•◕·▩,讓體育市場完成數字化轉型▩•◕·▩,助推足球更加迅速的加入中國千家萬戶·╃。”靖捷強調

據瞭解▩•◕·▩,中超的合作品牌也都是天貓的重點品牌▩•◕·▩,包括耐克◕↟•、青島◕↟•、百歲山◕↟•、 上汽等·╃。天貓會以消費者為中心重構體育新零售景▩•◕·▩,未來的營銷方向包括高校足球賽事◕↟•、組織季度的中超聯賽嘉年化◕↟•、中超授權商品跨界合作升級等等·╃。

盛開體育已經在體育產業領域耕耘多年▩•◕·▩,在體育贊助◕↟•、體育旅遊◕↟•、賽事運營和特許商品經營等領域均有著豐富的經驗·╃。在本次合作中▩•◕·▩,盛開體育還被中超公司官方授權成為中超聯賽獨家特許產品運營商以及中超聯賽及各俱樂部特許產品天貓旗艦店獨家運營商▩•◕·▩,經營中超聯賽及各俱樂部的特許產品·╃。

中國足協副主席◕↟•、中超公司董事長李毓毅在釋出會上說│▩✘:“天貓持有的這種‘引領消費者追求美好生活’的願景▩•◕·▩,與作為中國◕↟•、甚至亞洲體育第一賽事平臺的中超聯賽的發展理念不謀而合▩•◕·▩,奠定了雙方齊頭並進◕↟•、攜手共精彩的堅實基礎·╃。”

盛開體育執行長馮濤表示│▩✘:“我們今後會更加註重‘新零售’模式·╃。透過促成中超聯賽和天貓的合作▩•◕·▩,標誌著我們開始關注中國企業和國內知名IP間的合作·╃。中超聯賽毫無疑問是當今國內體壇最受關注的職業賽事▩•◕·▩,天貓也擁有強大的資源優勢和群眾基礎▩•◕·▩,兩者的強強聯手▩•◕·▩,註定會在體育圈中迸發出全新火花·╃。”

好的商業是給使用者帶來正向的生活方式的引導和價值▩•◕·▩,天貓一直在和年輕消費者對話並不斷帶給他們最潮流的運動消費和文化體驗·╃。

據瞭解▩•◕·▩,在冰雪◕↟•、路跑和籃球之後▩•◕·▩,天貓基於與中超的強強聯合▩•◕·▩,會聯手給中國消費者和足球愛好者帶來更多足球理想生活體驗▩•◕·▩,未來將在中超賽場裡落地阿里 88 會員專屬區域▩•◕·▩,為會員打造更加娛樂豐富的觀賽體驗;此外高校5v5 足球聯賽◕↟•、集合粉絲+球星互動體驗的聯賽嘉年華等等也都在計劃中·╃。天貓希望透過這些方式▩•◕·▩,將消費者對運動健康生活方式的嚮往真正實現為日常·╃。

讓更多年輕人加入體育產業

近年來政策不斷賦能▩•◕·▩,今年體育產業首次進入國家經濟總體佈局▩•◕·▩,明確了體育產業與智慧產業◕↟•、網際網路+的融合發展方向·╃。它也被國家發改委明確定義為經濟發展的“新風口”▩•◕·▩,預計“今年底體育產業增加值佔GDP比重將超過1%▩•◕·▩,體育消費將近 1 萬億·╃。

天貓平臺營運事業部總經理家洛認為▩•◕·▩,“天貓會藉助平臺大資料的力量及奧運◕↟•、中超兩個IP的影響力▩•◕·▩,引領體育運動消費趨勢▩•◕·▩,創造全新的消費者互動體驗場景和消費場景▩•◕·▩,賦能體育營銷的品牌·╃。”

其實▩•◕·▩,早在天貓在成為奧運會電商合作伙伴之後▩•◕·▩,正在已經為傳統的體育營銷帶來改變·╃。 天貓在去年基於奧運身份和冰雪消費趨勢打造了一個冰雪節▩•◕·▩,今年第二屆冰雪節已在籌備中▩•◕·▩,會在 12 月亮相·╃。

據悉▩•◕·▩,天貓希望透過娛樂營銷◕↟•、活力營銷的創新方式▩•◕·▩,吸引更多年輕人▩•◕·▩,放大青年文化的力量▩•◕·▩,讓天貓更有活力▩•◕·▩,然後用活力再影響更多的年輕人加入體育運動·╃。

今年 8 月▩•◕·▩,在《這就是灌籃》的頂級運動綜藝ip的賦能下▩•◕·▩,天貓和周杰倫的JYB聯盟共同發起“天貓鬥到底3v3 城市爭霸賽”▩•◕·▩,一起打造國內最強草根籃球賽事·╃。 8 月 25 日▩•◕·▩,《這就是灌籃》全面開播▩•◕·▩,第一期中周杰倫◕↟•、李易峰腳穿的椰子鞋和AJ1 在天貓半天時間內全部售罄▩•◕·▩,其他一眾服飾和運動潮牌▩•◕·▩,也獲得了 3 倍以上的銷量增長·╃。

還有即將在 200 所高校展開的高校3v3 籃球賽▩•◕·▩,籃球愛好者可以透過這些比賽晉級到更高級別的賽場▩•◕·▩,更讓熱愛籃球的草根使用者有了與馬布裡◕↟•、林書豪等頂級球星面對面的交流和訓練機會▩•◕·▩,將使用者的體育夢想變為現實·╃。

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